Gesundheitseinrichtungen betreiben typischerweise getrennte Systeme für Terminplanung, Mitgliederverwaltung, Abrechnung und Dokumentation — mit allen Medienbrüchen, Datenverlusten und Doppelerfassungen, die das mit sich bringt. Mit Proleos⁺ entstand eine modulare Plattform, die diese Prozesse vereint: Praxismanagement, Reha-Management, Mitgliederverwaltung, Abrechnung und POS, Terminplanung und digitale Anamnese (eVA) — jeweils als eigenständiges Modul zuschaltbar.
Das bestehende Physiotherapie-System war über viele Jahre auf einer alternden technischen Basis gewachsen: Workarounds statt klarer Prozesse, Funktionen nur über Umwege erreichbar und eine zunehmend schwierige Weiterentwicklung. Es musste grundlegend neu aufgebaut werden — während der Praxisalltag ohne Unterbrechung weiterlief. Reha-Sport dagegen war Greenfield: von Grund auf cloud-native gebaut, eigenständig oder integriert nutzbar. Eine tiefe Partnerintegration band den Studio-/Fitnessbereich an. Die Anforderungen verschoben sich laufend — erst die Erwartungen des größten Kunden, dann die Reha-Module, dann die Fitness-Integrationen.
Ein technisch veraltetes System wurde schrittweise durch eine moderne Webplattform ersetzt; Reha-Sport ging cloud-native und integriert an den Start; der Studiobereich wurde tief angebunden. Dank der modularen Struktur aktivieren Einrichtungen genau die Funktionen, die sie brauchen — Selbstzahlerleistungen in der Physiotherapie etwa werden heute als App zugeschaltet, statt Systemänderungen zu erfordern. Die Plattform ist eine stabile, skalierbare Basis für neue Geschäftsmodelle.
Frontend: eine moderne Angular-14-Single-Page-Application mit NgRx-State-Management und PrimeNG-Komponenten — komponentenbasiert, modular, geschichtet, mit starkem Fokus auf selbsterklärende UX für ein schnelles Onboarding.
Backend: ein bewusster Mittelweg zwischen Monolith und Microservices — ein modularer Monolith in PHP 8.2 / Laravel Lumen mit Service-Layer-Architektur, nach Fachdomänen organisiertem Code (Physio, Rehasport), eigenen Service-Klassen für die Geschäftslogik und Cron-gesteuerten Hintergrundjobs, die Prozesse wie die Rechnungsstellung automatisieren.
Das dotWhite-Team übernahm die koordinierende Rolle zwischen Fachbereich und Entwicklung: User Stories strukturieren, das Kanban-Board führen, Tests und Feedbackschleifen koordinieren und Remote-Zusammenarbeit mit Abstimmung vor Ort in Deutschland verbinden.
Reines Kanban ist ideal für volatile frühe Phasen; mit wachsender Komplexität reduziert eine Mischung aus Kanban und Sprint-Struktur Kontextwechsel und stellt Planbarkeit wieder her. Und Legacy-Systeme schrittweise modernisieren — nie per Big Bang.
Jeder Nearshoring-Anbieter spricht über KI. Hier zeigen wir, worauf wir sie tatsächlich richten — Anforderungen, Testabdeckung und Code-Review — und warum das eine bewusste und keineswegs bescheidene Entscheidung ist.
Wir sind in ein Haus mitten in Cluj-Napoca gezogen — 35+ Arbeitsplätze, Räume zum Nachdenken und Räume zum Austausch, und ein Garten, der sein erstes Barbecue schon hinter sich hat.
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