Wir sind in ein Haus mitten in Cluj-Napoca gezogen — 35+ Arbeitsplätze, Räume zum Nachdenken und Räume zum Austausch, und ein Garten, der sein erstes Barbecue schon hinter sich hat.
Wir sind umgezogen, und der Grund ist die schönste Art von Problem: Das Team ist immer weiter gewachsen, und immer mehr haben sich entschieden, ins Büro zu kommen. Unser neues Zuhause ist ein Haus mitten in Cluj-Napoca — drei Etagen, 35+ Arbeitsplätze, ein Garten hinter dem Haus und von oben ein Blick über die Stadt.
Software entsteht in zwei ganz unterschiedlichen Arbeitsmodi. Manche Tage bestehen nur aus Gesprächen: ein Whiteboard, vier Leute, eine Architektur, die noch nicht funktioniert. An anderen ist das Wertvollste, was jemand tun kann, drei Stunden lang die Tür zuzumachen.
Die meisten Büros zwingen einen, sich zwischen beidem zu entscheiden. Dieses nicht — sechzehn Arbeitsplätze nebeneinander im ersten Stock für die laute Hälfte der Arbeit, kleinere Büros darüber für die leise. Niemand muss einen Raum buchen, um nachdenken zu können.
Und alles ist nah. Fünfunddreißig Menschen auf drei Etagen heißt: Die Antwort auf fast jede Frage ist eine Treppe entfernt, nicht eine Kalendereinladung.
Die Küche hat sich als wichtigster Raum im Haus herausgestellt. Gemeinsames Mittagessen, Kaffee um elf und die zehn Minuten, in denen jemand erwähnt, was seit zwei Tagen blockiert — und am Nachbarplatz hat es längst jemand gelöst. In einem Call passiert das nicht.
Hinter dem Haus liegt ein Garten, und die Terrasse öffnet sich direkt dorthin. Das erste Barbecue fand statt, bevor die letzten Kartons ausgepackt waren — das sagt einiges darüber, wie dieses Team seine Sommerabende verbringt. Im Keller gibt es sogar einen Fitnessraum, denn wir möchten unsere Mitarbeitenden ermutigen, fit zu bleiben.
Wir arbeiten mit Homeoffice und würden darauf nicht verzichten. Es macht nur sichtbarer, was hier passiert: Die Leute kommen, weil sie es wollen. Verbundenheit mit einem Ort entsteht nicht durch Benefits und Obstkörbe — sie entsteht an einem Ort, den man gern betritt.
Das zählt auch für die Menschen, für die wir arbeiten. In unserem Konferenzraum sitzen sechzehn Personen an einem Tisch, nebenan liegt eine Terrasse über der Stadt für die Pausen. Wer für einen Workshop zu uns kommt, bekommt kein Videofenster mit geteiltem Bildschirm — sondern das ganze Team in einem Raum, einschließlich der Engineers, die den Code schreiben werden, und jemanden, den man sich für zehn Minuten dazuholt, weil die Person eine Etage höher sitzt.
Den Menschen, die Ihre Software bauen, am Tisch gegenübersitzen zu können — diese Woche, nicht im nächsten Quartal — ist ein großer Teil dessen, was wir mit Nearshore meinen. Von München, Wien, London oder Zürich aus ist es ein kurzer Flug und eine Stunde Zeitunterschied. Sie können für einen Tag kommen und zum Abendessen wieder zu Hause sein.
Jeder Nearshoring-Anbieter spricht über KI. Hier zeigen wir, worauf wir sie tatsächlich richten — Anforderungen, Testabdeckung und Code-Review — und warum das eine bewusste und keineswegs bescheidene Entscheidung ist.
Wir sind in ein Haus mitten in Cluj-Napoca gezogen — 35+ Arbeitsplätze, Räume zum Nachdenken und Räume zum Austausch, und ein Garten, der sein erstes Barbecue schon hinter sich hat.
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